企業(yè)生產(chǎn)的貨物需要保供上海，他們?nèi)找辜娉谭?wù)，打通物流通道；企業(yè)外籍員工到南京，他們?nèi)虒痈綦x工作，保安全、保生產(chǎn)；企業(yè)員工需要做核酸，他們組織團(tuán)隊(duì)上門服務(wù)，減少對生產(chǎn)線的影響......

　　開發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體和對外開放的重要窗口，已日益成為輻射和帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的重要增長極。疫情之下，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定與暢通，各類開發(fā)區(qū)自然重任在肩。位于南京江寧的濱江開發(fā)區(qū)，在全區(qū)首創(chuàng)“企業(yè)吹哨，經(jīng)理報(bào)到”公方經(jīng)理服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制，以保姆式服務(wù)精準(zhǔn)對接企業(yè)訴求，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚能量。

公方經(jīng)理上門服務(wù)企業(yè)。濱江開發(fā)區(qū)供圖

　　“白+黑”戰(zhàn)疫情 當(dāng)好企業(yè)“守護(hù)人”

　　3月28日傍晚，剛忙完本職工作，濱江開發(fā)區(qū)工作人員張文娟又換上防護(hù)服，趕往設(shè)在中環(huán)大道的貨車集中接駁點(diǎn)。此時(shí)，她的身份也從園區(qū)人事工作者迅速切換為服務(wù)企業(yè)的“公方經(jīng)理”。

　　當(dāng)天下午5點(diǎn)50分，一輛來自上海的貨車抵達(dá)接駁點(diǎn)，其目的地是濱江開發(fā)區(qū)一家名叫南京紅森林食品有限公司的企業(yè)。這家企業(yè)由“公方經(jīng)理”張文娟對口服務(wù)。“監(jiān)督貨車做好消殺工作后，我會(huì)指引司機(jī)駛進(jìn)企業(yè)作業(yè)點(diǎn)，進(jìn)行裝貨工作。”她說，“裝貨現(xiàn)場，我會(huì)幫助企業(yè)做好司機(jī)、員工的防疫管控工作。等裝貨作業(yè)結(jié)束、車輛消殺后，再帶領(lǐng)貨車返回至中環(huán)大道接駁點(diǎn)，并由園區(qū)車輛統(tǒng)一引導(dǎo)至南莊高速收費(fèi)站，駛離園區(qū)，實(shí)現(xiàn)‘全接駁’閉環(huán)模式。”

　　“我們是上海一家大型食品公司的供應(yīng)商，所生產(chǎn)的面包、蛋糕等產(chǎn)品是保供上海的物資之一，每天都有貨車從上海來我們廠里裝貨。這些日子，廠里一直在加緊生產(chǎn)。”南京紅森林食品有限公司副總經(jīng)理謝支武感慨，“疫情之下，多虧了‘公方經(jīng)理’，我們不用為物流、防疫等事務(wù)煩神，可以全力投入生產(chǎn)。”

　　4月20日上午9點(diǎn)，紅森林食品有限公司來了一個(gè)核酸檢測團(tuán)隊(duì)，三名醫(yī)護(hù)人員連續(xù)工作5個(gè)小時(shí)，完成了所有員工的核酸檢測。“我們是生產(chǎn)型企業(yè)。今年疫情發(fā)生以來，園區(qū)為我們企業(yè)組織了多次專場核酸檢測，不僅降低了我們工人和外部接觸的風(fēng)險(xiǎn)，也讓我們的生產(chǎn)更加從容。大家伙兒都感受到政府的關(guān)懷。”謝支武說。

　　作為濱江開發(fā)區(qū)最大的物流產(chǎn)業(yè)集中點(diǎn)，宇培物流產(chǎn)業(yè)園有12家物流公司入駐，每日近50輛大小貨車從這里往返于江浙滬等地。疫情發(fā)生以來，檢查外來車輛工作成了陳娟和她兩位小伙伴每日的“必修課”。“此次疫情對物流公司的影響很大，及時(shí)為他們傳達(dá)最新防疫政策，盡可能為他們提供幫助，這是我們每個(gè)公方經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。”“公方經(jīng)理”陳娟表示。

核酸檢測團(tuán)隊(duì)走進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。濱江開發(fā)區(qū)供圖

　　保姆式服務(wù) 構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展后盾

　　“公方經(jīng)理工作機(jī)制2020年4月正式推出，兩年來，我越來越感覺到，通過點(diǎn)對點(diǎn)的對接，能加深公方經(jīng)理對企業(yè)的了解，從而在企業(yè)和園區(qū)管委會(huì)之前架設(shè)一座橋梁。這座橋梁變寬了，距離也縮短了。”“公方經(jīng)理”負(fù)責(zé)人周純?nèi)缡钦f。在江寧濱江開發(fā)區(qū)，近260名干部員工派駐企業(yè)擔(dān)任“公方經(jīng)理”，成為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)員、招商引資的信息員、社會(huì)治理的網(wǎng)格員。

　　“去年9月，我們公司想在大門外建一個(gè)停車場，方便各類車輛停泊。但是一打聽，需要協(xié)調(diào)規(guī)劃、城管、城建等多個(gè)部門，有點(diǎn)摸不著頭腦。于是，我就把訴求和公方經(jīng)理說了。當(dāng)年10月底，停車場就建好了，一點(diǎn)沒要我們操心。”提到“公方經(jīng)理”，謝支武忍不住連連夸贊，“現(xiàn)在，只要遇到困難，我們都第一時(shí)間找公方經(jīng)理。”

　　位于濱江開發(fā)區(qū)的“全球5G智能制造基地”，是中興通訊在國內(nèi)最大的5G智能制造生產(chǎn)基地。如何高效服務(wù)這類龍頭企業(yè)？“我們打造了一個(gè)由園區(qū)負(fù)責(zé)人牽頭，公方經(jīng)理、助理以及相關(guān)職能部門組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。”周純介紹，過去，企業(yè)有困難常常找不到對口部門。而公方經(jīng)理本身就是管委會(huì)工作人員，能夠通過部門協(xié)調(diào)解決企業(yè)的一些問題。如今，有了這個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的“急難愁盼”能更加快速地解決推進(jìn)。

　　疫情之下，開發(fā)區(qū)很多外資企業(yè)都面臨著進(jìn)出口貨物方面的難題。位于濱江開發(fā)區(qū)的LG新能源科技(南京)有限公司是一家主營新能源電池的全球化公司，產(chǎn)品主要從上海洋山港運(yùn)往歐洲等地。

　　“每天，洋山港都有集裝箱車開到園區(qū)，將LG的出口貨物裝車運(yùn)往港口。然而，上海疫情發(fā)生之初，因交通管控，車輛無法下高速。我們把企業(yè)困難反映給園區(qū)，濱江開發(fā)區(qū)成立工作專班，先對車輛進(jìn)行前期資料核實(shí)，再通知企業(yè)把上海車輛引導(dǎo)至接駁點(diǎn)，由濱江開發(fā)區(qū)派出公方經(jīng)理將車輛引導(dǎo)至企業(yè)，全程閉環(huán)管理。”“公方經(jīng)理”黃文浩回憶。

　　“3月中旬，我們吃住在園區(qū)，24小時(shí)服務(wù)企業(yè)。”黃文浩說，一方面是擔(dān)心所居住的小區(qū)出現(xiàn)疫情被封控，另一方面也是為了全力保障企業(yè)。多的時(shí)候，一天來了十幾輛集裝箱車，一直忙到凌晨一點(diǎn)多。

江寧濱江開發(fā)區(qū)組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)企業(yè)做核酸。受訪對象供圖

　　“網(wǎng)格化”黨建 澎湃紅色發(fā)展動(dòng)能

　　“公方經(jīng)理”張廣智的辦公室里掛著一面錦旗，上面寫著“抗擊疫情服務(wù)企業(yè)有擔(dān)當(dāng)，不忘初心盡職盡責(zé)暖人心”，落款顯示，錦旗來自位于濱江開發(fā)區(qū)的森鷹窗業(yè)南京有限公司。

　　“去年夏季，南京出現(xiàn)新冠肺炎疫情以后，我們公司就成了張廣智的‘第二個(gè)家’。他白天駐扎在我們這兒參與疫情防控工作，晚上完成他自己的本職工作，還要協(xié)助我們做好登記表格。那會(huì)兒，公司一共做了六輪核酸檢測，他總是第一個(gè)到，最后一個(gè)離開。”森鷹窗業(yè)南京有限公司負(fù)責(zé)人施學(xué)良回憶，“在大家的共同努力之下，訂單全部交付，保住了企業(yè)的生產(chǎn)。”

　　不僅如此，當(dāng)企業(yè)遇到“招工難”問題時(shí)，張廣智又牽頭組織人員在附近小區(qū)開展線下招聘會(huì)，緩解了企業(yè)用人燃眉之急。企業(yè)準(zhǔn)備投建新項(xiàng)目，他又和企業(yè)一道為用地問題奔波起來。“我不僅是一名公方經(jīng)理，還是一名共產(chǎn)黨員。這些都是我應(yīng)該做的。”當(dāng)企業(yè)稱贊張廣智時(shí)，他常常這樣說。

　　江寧濱江開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，黨建引領(lǐng)基層治理的關(guān)鍵是把支部建在網(wǎng)格上，才能強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織的組織力、協(xié)同力和戰(zhàn)斗力，最終推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格的融合互動(dòng)。

　　“以黨建為引領(lǐng)，不斷激發(fā)‘紅色動(dòng)能’、凝聚人心，可以助推園區(qū)在新發(fā)展格局下取得新成績。 ”在園區(qū)組織宣傳組負(fù)責(zé)人徐德進(jìn)看來，只有把黨的理論、公共服務(wù)、志愿服務(wù)等下沉到網(wǎng)格，精準(zhǔn)投送到千家萬戶，才能真正打通聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和群眾“最后一公里”。

　　“我們在推進(jìn)公方經(jīng)理服務(wù)企業(yè)新機(jī)制的同時(shí)，把園區(qū)企業(yè)劃分成16個(gè)黨建網(wǎng)格片區(qū)，構(gòu)建了以園區(qū)黨工委為核心、各基層黨組織聯(lián)動(dòng)、16個(gè)專屬網(wǎng)格分片治理、258名公方經(jīng)理擔(dān)當(dāng)宣傳員的四級聯(lián)動(dòng)體系，形成問題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、在網(wǎng)格處置的工作機(jī)制。”徐德進(jìn)說。

　　水深則魚悅，城強(qiáng)則賈興。從公方經(jīng)理服務(wù)機(jī)制的打造到探索“黨建+網(wǎng)格”的工作機(jī)制，背后是濱江開發(fā)區(qū)在優(yōu)化營商環(huán)境上下大力氣、花狠功夫,不斷解題、破題，尋求突破。

　　念念不忘，必有回響。一季度，濱江開發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長16.1%，新簽約5G精密測試測量儀器研發(fā)制造基地等項(xiàng)目17個(gè)，總投資近183.35億元，在非常時(shí)期交出了亮眼成績單，也為園區(qū)加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。