黨的二十屆三中全會《決定》提出：“著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題?！闭温肪€確定之后，干部就是決定的因素。新征程上，落實好改革舉措，必須有一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。建強干部隊伍，一個十分重要的方面就是著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題，推動干部更好擔當作為。

　　干部亂作為，對黨和國家事業發展貽害無窮。現實中，個別干部容易患“政績沖動癥”，有的鉚足勁頭求“顯”，有的脫離實際太“浮”，熱衷于“政績工程”“形象工程”，結果貽誤了事業發展、損害了黨和政府形象。干部亂作為，歸根結底是黨性修養不強、政績觀出了問題。解決亂作為問題，要樹好政績“風向標”，教育引導廣大干部堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，始終堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，切實做到為官一任、造福一方。要用好政績考核“指揮棒”，科學合理設置評價指標，堅持把干部干了什么、干了多少、干得怎么樣、組織和群眾認可不認可等作為重要衡量標準，既看顯績也重潛績，既看當下也看長遠，既算“經濟賬”也算“民生賬”“生態賬”等。

　　干部干部，干字當頭，干事為本。面對前進道路上的“婁山關”“臘子口”，想不想干、愿不愿為，是對干部宗旨意識、作風精神等的重要檢驗。不作為，什么目標都不可能實現。解決干部不作為問題，就要強化政治引領，教育引導干部學深悟透黨的創新理論，主動從黨的百余年奮斗史中汲取精神力量，不忘“來時路”、不?！澳_下步”，激發改革攻堅、擔當作為的內生動力。有什么樣的用人導向，就會有什么樣的干部隊伍。要鮮明樹立選人用人正確導向，用干部要重實干、憑實績，把勇于攻堅克難、善于創新突破、取得突出成績的干部選出來、用起來。同時，要落實能上能下機制，進一步明確“下”的情形、優化“下”的程序、拓寬“下”的渠道、壓實“下”的責任，嚴肅整治拈輕怕重、躺平甩鍋等消極現象，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

　　一些干部不作為，與其不敢為密切相關。讓干部敢為，不是口頭號召就行。只有讓吃苦者不吃虧、流汗者不流淚、擔當者不擔憂，才能激勵廣大干部心無旁騖、義無反顧地擼起袖子加油干。要提高容錯糾錯工作規范化和實效性，堅決落實“三個區分開來”，正確看待干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為統一起來，為大膽創新的“闖將”松綁，為銳意進取的“先鋒”護航，為攻堅克難的“勇士”鋪路，更好激發干部敢闖敢為的積極性、主動性、創造性。越是擔子重，越要愛護挑擔人。要關心關愛干部，在政治上多激勵、工作上多支持、待遇上多保障、生活上多關心、心理上多關懷，進一步提升廣大干部的組織歸屬感、精神獲得感，營造團結奮進、共促改革的濃厚氛圍。

　　干部不但要敢為，還要善為。蓋有非常之功，必待非常之人。進一步全面深化改革的任務越繁重、問題越難解、矛盾越多樣，就越需要廣大干部練就“鐵肩膀”、挺起“硬脊梁”，敢作善為。要加強專業訓練，結合人民所盼、發展所需、職責所在，圍繞推動高質量發展、服務群眾、防范化解風險等內容，分級分類分崗位組織專題培訓，及時填知識空白、補素質短板、強能力弱項。刀在石上磨、人在事上練，不經風雨、不見世面是難成大器的。要注重實踐鍛煉，有組織、有計劃地選派干部到改革發展主戰場、重大斗爭最前沿、急難險重第一線拓視野、強本領、長才干，把經歷變成經驗、閱歷變成能力，以求知的熱情、求解的思維、求優的態度努力成為抓改革、促發展、惠民生的行家里手。